今年以来，隆昌市委政法委积极推进农村乡村治理新模式，在圣灯镇整合资源，构筑好网格化服务平台，探索推行“微网格员”治理模式，不断提高乡村基层治理能力和水平，构建共建共治共享治理新格局，切实打通服务群众最后一米。

　　党建引领创新治理

　　共建服务治理体系

　　圣灯镇把提高基层治理效能作为党建攻坚重要工作为抓手，为更好地服务群众，突出“一个服务原则”(构建“15分钟”服务圈)“两个全覆盖”(空间全覆盖、人员全覆盖)“三个实地”(实地走访、实地绘制、实地演练)，全镇5个村2个社区精准划分为209个“微网格”，每个网格选配1名“微网格员”包村到户，打通服务群众“最后一米”。通过“党员身份优先、群众公认优先、能力突出优先”选人导向，由镇包村领导与“微网格员”候选人逐一见面座谈、逐级把关选人程序。探索搭建“镇党委一综治中心一微网格员一村民”治理服务体系，即“微网格员”发现和收集问题，交由综治中心登记转办、业务部门认领办理，并定期反馈办理结果，按“七有”工作标准，实现基层治理问题“搜集、报告、录入、转交、办理、反馈、销号”闭环管理模式。

　　聚焦法治小院领域

　　开展专题调研评估

　　综合考虑“微网格员”角色定位、明确“微网格员”职能职责是重点围绕森林防火、环保、巡河、禁毒反诈、社会治安5大中心工作，协助“村两委”开展基层治理工作。同时，引导“微网格员”合理安排时间，形成村务助理“5+X”工作内容。“微网格员”通过入户走访、调查了解、发放联系卡等方式，全面公开其联系方式、责任区域，鼓励“微网格员”上门问需、上门问计，收集群众生产生活中存在的困难和问题，听取群众意见建议，以“拉家常”“龙门阵”“恳谈会”等形式，与群众共商难点问题，形成合理对策建议。

　　指标量化科学评价

　　基层治理稳步向前

　　每月组织包村干部通过电话访问、“坝坝会”等形式，全程了解跟踪“微网格员”履职情况。探索实施“基础分+奖励分”积分制管理，对“微网格员”服务群众情况据实记录并给予相应积分，“微网格员”可凭积分在“爱心超市”兑换物资。同时，根据“微网格员”年度服务积分和日常表现，在评优评先、党员发展、村级后备干部储备上，对履职尽责的予以优先考虑，对履职较差的及时调整退出，有效激发“微网格员”干事的积极性和主观能动性。